2023 Kirjoittaja: Susan Creighton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-05-24 11:14
Kun yrityksesi kasvaa ja alkaa palkata työntekijöitä, on tärkeää korvata asianmukaisesti uudet ja nykyiset tiimin jäsenet. Vaikka tämä vaikuttaa tarpeeksi helpoalta, sinun on otettava huomioon useita tekijöitä palkkoja määritettäessä.
Parhaan palkitsemiskäytännön ymmärtämiseksi paremmin puhumme HR-ammattilaisten ja palkkaamalla johtajien kanssa. He jakoivat neljä keskeistä vinkkiä palkkarakenteen määrittämiseksi organisaatiossa.
1. Käytä ulkopuolisia resursseja
Palkkapäätöksiä tehtäessä on tärkeää saada ulkopuolinen panos. Tim Tolan, kansallisen rekrytointiyrityksen Thelan Group omistaja, ehdotti, että tarkastellaan verkkosivustoja, kuten Salary.com, jotka voivat tarjota yrityksellesi yksityiskohtaisen kuvan siitä, kuinka muut samalla kentällä ja alueella maksavat. Tolan uskoo, että tällainen työkalu toimii parhaiten yrityksissä, joissa on enemmän työntekijöitä, koska äiti-ja-pop-kauppa ei ehkä tarvitse tällaista yksityiskohtaista resurssia.
Keskustelu rekrytoijien kanssa on toinen tapa saada käsitys alan palkkastandardeista.
"Suosittelen, että yritykset kuuntelevat rekrytoijan asiantuntemusta, koska olemme ehdottomasti mukana ehdokkaiidemme korvauspaketeissa", sanoi Global Recruiters Network Blackhawkin presidentti Paul Harris.
Tavoittamalla alan asiantuntijoita tai hyödyntämällä verkkoresursseja varmistat, ettet arvaile villisti palkkoja määritettäessä. Rekrytoijalta maksaminen ei ehkä ole järkevää pienimmille pienille yrityksille, mutta kasvavat yritykset voivat löytää arvoa rekrytoijien avustamisessa.
Lisäksi voit kysyä neuvoa alueeltasi muilta yrityksiltä. Harris suositteli myös, että puhuu kilpailijoille, olettaen että he ovat ystävällisiä, saada neuvoja siitä, kuinka he käsittelevät palkkaa ja kuinka yrityksesi voi asettaa oikeudenmukaiset palkat.
Bottom line: Ei ole huono idea kysyä useiden eri lähteiden neuvoja palkkaa määritettäessä.
2. Katso aiempia korvauspaketteja
Yrityksen historian palkkoihin katsominen voi valaista, mikä on oikeudenmukainen palkka tietyille virkoille. Oletko nähnyt suurta vaihtuvuutta missään tehtävässä? Tämä saattaa merkitä tarvetta tarkastella kyseisen työn korvausta.
Se voi myös merkitä tarvetta lisätä työntekijöiden etuja, kuten palkallista lomaa, sen sijaan, että lisättäisiin rahallisia korvauksia. Vaikka se ei sisälly heidän palkkoihinsa, työntekijät, jotka ylittävät työtehtävänsä, voivat lähteä mukavaan illalliseen perheen tai ystävien kanssa, ja yritys hoitaa laskun. Nämä pienet eleet rakentavat esimiesten ja työntekijöiden välistä suhdetta, mikä puolestaan parantaa työtyytyväisyyttä ja säilyttämistä.
"Voit tarjota lisävoimanottopäiviä", Tolan sanoi. "Sano:" Teit hienoa työtä. Haluan sinun ottavan ensi perjantaina pois. Se on minussa. " Se rakentaa aina hyvää kulttuuria … Jos meillä on joku, joka todella, todella, todella tekee hienoa työtä, ja meillä oli vain yksi viime viikko, annamme illanvieton kaupungissa."
Jos olet aloittelija, jolla ei ole palkkahistoriaa, yritä ottaa mukaan mentori, joka on valmis jakamaan kuinka he määrittävät palkan yrityksen omistajana.
3. Keskustele työntekijöidesi kanssa
Puhuminen henkilöstösi kanssa on tehokkain tapa varmistaa oikeudenmukainen korvaus. Jokaisen palkkaverkkosivuston ja yritystietokannan tarkasteleminen ei tee sinulle mitään, jos et puhu työntekijöillesi. Mitä työntekijät haluavat saada palkkaa? Mitä muita korvauksia kuin rahaa he haluavat?
Puhuttamalla työntekijöiden kanssa alat ymmärtää heidän näkökulmaansa ja pystyt tasapainottamaan sen yrityksen budjettirajoituksista. Saatat huomata, että työntekijät eivät halua suurempaa korvausta, vaan enemmän tunnustusta hyvästä työstään. Jotta pääset ihmisten toiveisiin, on elintärkeää puhua heidän kanssaan usein.
Jotkut työntekijät eivät heti tuntea olonsa mukavaksi keskustellakseen palkasta pomonsa kanssa. Mutta jos puhut heille tarpeeksi ja rakennat suhteen, lopulta nuo muurit hajoavat ja pystyt johtamaan avoimia keskusteluja palkasta.
"Mielestäni on kysymys luottamuksen rakentamisesta", sanoi Cognos HR: n toimitusjohtaja Bob Cerone. "Kyse ei ole vain sen tekemisestä kerran ja sitten paluun takaisin vuotta myöhemmin tai kaksi vuotta myöhemmin ja tekemisen uudelleen; siellä on oltava jonkin verran jatkuvuutta."
Tuloksista riippumatta ymmärtää kuinka palkkata työntekijöitä oikeudenmukaisesti tulee huomattavasti helpommaksi, kun puhut omasi kanssa.
4. Harkitse laillisia ohjeita
Lakilla on merkitystä työntekijöiden palkkojen maksamisessa. Jos yrityksessäsi on harjoittelijoita tai osa-aikatyöntekijöitä, jotka saavat minimipalkkaa, on kriittistä noudattaa oman valtion minimipalkkalakia. Jos yrityksesi kasvaa pisteeseen, jossa se laajenee uuteen tilaan, tämä voi johtaa siihen, että vähimmäispalkkaa saavat työntekijät saavat erilaisia tuntipalkkoja sijainnistaan riippuen. Haluat pysyä ajan tasalla korvaussäännöistä mahdollisten juridisten seurausten välttämiseksi.
Lisäksi tietyissä osavaltioissa on lakeja, jotka estävät työnantajia pyytämästä hakijoilta palkkahistoriaa. Tämänkaltaisten lakien myötä on vaikeaa - tai valtion mukaan laitonta - kysyä, mitä ehdokkaat tekevät, on tärkeää ohjata haastattelut pois tämän tyyppisistä kysymyksistä. Et halua olla väärällä puolella oikeusjuttua, koska et tiennyt oman valtion lainsäädäntöä.
Lukemalla parhaita palkkakäytäntöjä ja lakisääteisiä ohjeita, asetat itsesi mahdollisuuteen välttää oikeudellisia ongelmia. Jos et ole varma palkkakäytäntöjen laillisuudesta, harkitse keskustelua asianajajan tai HR-ammattilaisen kanssa.
