2023 Kirjoittaja: Susan Creighton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-05-24 11:14
Työntekijät ovat yrityksen arvokkain omaisuus. Yrityksen omistajana sinun tulisi tunnistaa heidän tärkeys ja löytää tapoja yhdistää joukkueesi - ja auttaa heitä yhteydenpidossa toisiinsa. Tiimin muodostaminen on hieno tapa saavuttaa tämä. Haastattelimme asiantuntijoita siitä, miksi joukkueen rakentaminen on niin tärkeää ja miten voit saavuttaa sen.
Mikä on ryhmän rakentaminen?
SproutHR: n perustajan ja johtamisen kehittämisen asiantuntijan, PHR: n, SHRM-CP: n, Ashley Coxin mukaan tiiminrakennukseen sisältyy "toimia, joiden tarkoituksena on auttaa ihmisryhmää kehittämään parempia ihmissuhdetaitoja ja työskentelemään yhdessä yhteistyössä". Niiden tarkoituksena on vahvistaa siteitä ja parantaa viestintää ja suorituskykyä, hän lisäsi.
"Tehokkaan tiiminrakentamisen ei tarvitse maksaa paljon rahaa ja se tapahtuu koko viikonlopun ajan, vaikka monet yritykset pitävät tätä hyödyllisenä, varsinkin jos heillä on satoja työntekijöitä", lisäsi Healing Holidaysin toimitusjohtaja Frances Geoghegan.
Tällainen toiminta voi vaihdella haasteista, kuten Escape Rooms, varainkeräyksiin, kuten 5K-ajoihin - kaikki pyrkimykset tuoda työntekijöitä yhteen ilman työrasitusta ja määräaikoja.
Miksi se on niin tärkeä?
Ilman ryhmääsi et pysty suorittamaan melkein yhtä monta tehtävää tai kasvattamaan asiakaskuntaasi. Älä katso työntekijöitäsi vaihdettaviksi; mieluummin oppia lisää heidän persoonallisuuksistaan, omituistaan ja kiinnostuksenkohteistaan. Tämä näyttää heille, että välität heistä ihmisinä, ei vain työntekijöinä, ja lisää heidän uskollisuuttaan tuotemerkkiisi.
Sen lisäksi, että se parantaa työnantajan ja työntekijän välistä suhdetta, se myös vahvistaa siteitä kollegoidesi välillä, mikä on elintärkeää positiiviselle yhteistyölle ja tiimityölle.
"Tiimien rakentaminen on tärkeää, koska se auttaa ryhmän jäseniä oppimaan lisää toisistaan, arvioimaan yhtäläisyyksiä ja eroja, ymmärtämään paremmin toistensa roolia ja kehittämään taitoja työskennellä yhdessä tehokkaammin", lisäsi Cox. "Se tekee ryhmässä työskentelystä inhimillisemmän ja vähemmän konemaisen."
Aivan kuten urheilujoukkueessakin haluat, että jokainen jäsen selviytyy hyvin ja tunnustaa toistensa vahvuudet ja heikkoudet, jotta he voivat toimia yhdessä vastaavasti. Yhteistyö on saumattomampaa, jos kaikki ovat tyytyväisiä toisiinsa.
Lisäksi yrityskulttuuri tuntuu kutsuvammalta ja tukevammalta. Kuvittele, että kävelet huoneeseen, joka on täynnä hiljaisia kollegoita, jotka pitävät itseään eivätkä anna sinulle kellonaikaa; Kuvittele nyt työskentelevän kollegoidesi kanssa, joihin pidät myös ystäviä tai tuttavia, joiden kanssa voit nauttia lounaan tarttumisesta tai satunnaisesta keskustelusta. sillä on suuri ero.
"On hämmästyttävää, kuinka paljon positiivisella vaikutuksella hyvin toimivalla joukkueella voi olla toimiston tunnelmaan", sanoi Geoghegan. "Jos kaikki sujuu harmonisesti, se auttaa lievittämään kaikkien stressiä ja rasitusta - työtä tekevistä työntekijöistä heistä vastuussa oleviin johtajiin."
MrOwlin toimitusjohtaja Arvind Raichur lisäsi, että tiiminrakennuksella on pysyviä myönteisiä vaikutuksia liiketoimintaan.
"Se voi auttaa rakentamaan moraalia, nopeuttamaan kasvua ja lisäämään pidätystä", hän sanoi. "Tiimityö on tärkeää, koska se antaa ryhmän jäsenille omistaa roolinsa työskennelläkseen samojen kollektiivisten tavoitteiden saavuttamiseksi yksiköstä tai tasosta riippumatta. Jatkamalla tämän ryhmäetiikan parantamista työntekijät voivat tuntea merkityksen ja ylpeyden siitä, mitä saavutetaan yksikkö."
Tapoja sen saavuttamiseksi
Jos haluat parantaa ryhmäsi rakentamista, kokeile näitä yksinkertaisia tapoja tehdä niin.
Aloita ensimmäisenä päivänä
Älä odota täydellistä hetkeä ryhmän kokoamiseksi. Heti kun rekrytoit uusia kykyjä, suunnittele jäänmurtajatoimintaa, jotta jokainen voi tuntea toisensa heti, valaiseen kaikki epämukavuudet, jotka saattavat väijyä ryhmän jäsenten keskuudessa.
Pidä aikataulussasi myös aikaa puhua uuden työntekijän kanssa yksi kerrallaan. Paitsi, että hyödyt ymmärtämään työntekijöitäsi, se auttaa myös täyttämään aukon, joka usein esiintyy uusien työntekijöiden kanssa.
"Vie uusi ryhmän jäsen aikaisin lounaalle tai kahville ja ota heihin yhteyttä henkilökohtaisella tasolla", sanoi Raichur. "Ota aikaa selvittää heidän kiinnostuksensa ja harrastuksensa. Oppiminen siitä, kuka työntekijät ovat ja mistä he välittävät, on tärkeä askel, jota jotkut yritykset eivät ota. Se antaa työntekijöille tietää, että pidät heitä osana joukkuetta ja että sinä on sijoitettu heidän menestykseensä."
Yksilöi yrityksesi
Sinun tulisi kattaa tiimisi rakentamistapa jokaisen työntekijän persoonallisuustyyppiin käyttämällä tieteellisiä persoonallisuusarviointeja ja pelaamista yksilöllisille vahvuuksille. Tämä räätälöi joukkueesi rakennuskokemusta ja lisää ymmärrystäsi jokaisesta työntekijästä, mikä tekee sinusta paremman johtajan ja auttaa ryhmääsi kasvamaan oikeaan suuntaan - joka on hyödyllinen jokaiselle.
Rakenna avoin yrityskulttuuri
Luottamus on ratkaisevan tärkeää joukkueen rakentamisessa. Jos työntekijät eivät tunne, että olet avoin ja rehellinen heidän suhteensa, he todennäköisesti välttävät kysymysten esittämistä tai huolenaiheiden ilmaisemista. Läpinäkyvyys toimii molemmin puolin; ja johtajana sinun täytyy olla yksi perustamaan se alusta alkaen.
