Pidä Työntekijät Kiinni Lomakaudella
Pidä Työntekijät Kiinni Lomakaudella

Video: Pidä Työntekijät Kiinni Lomakaudella

Video: Pidä Työntekijät Kiinni Lomakaudella
Video: Меняем подшипник не снимая компрессора кондиционера на Ситроен! 2023, Joulukuu
Anonim

Tunnusta se - sinäkin olet syyllinen katsomaan kelloa tai selaamaan henkilökohtaista sisältöä Internetissä, kun ajoitettu loma lähestyy.

Yhden tutkimuksen mukaan työpaikkojen tuottavuus laskee 20 prosenttia kesäkuukausien aikana. Kun kesä lähestyy nopeasti, globaalin yritysvalmennusfransiisin, ActionCOACH: n perustaja ja toimitusjohtaja Brad Sugars tarjoaa neuvoja ja parhaita käytäntöjä työntekijöiden pitämiseksi kiinni koko kesän (ja sen jälkeenkin).

Vaihda voimanottojärjestelmä

Suurin osa yrityksistä vaatii työntekijöitä ilmoittamaan 2–3 viikkoa etukäteen palkasta lomasta. Sokerit ehdottavat, että lyhennetään palkatun lomaajan hakemiseen tarvittavaa aikaa.

"Jos annat työntekijöille ilmoituksen kolmen päivän irtisanomisajasta, heidän on vähemmän todennäköistä katsoa kelloa ja ajatella lomaaan", hän sanoo. "Vaihda voimanottojärjestelmäsi kesäksi, jotta työntekijät voivat ilmoittaa siitä viime hetkellä."

Myös osana voimanottojärjestelmän muuttamista Sugars ehdottaa kaikkien politiikkojen muuttamista, joissa työntekijöiden on pidettävä useita vapaapäiviä kerrallaan politiikoiksi, jotka sallivat työntekijöiden ottaa kolme neljästä päivästä kerrallaan. Kannusta lisäksi puoli päivää.

Jos työntekijä haluaa lomaa mennä rannalle tai viettää aikaa perheen kanssa, hän voi olla tyytyväinen siihen, että hän ottaa enemmän puoli päivää vapaata kuin koko päivää. Puolessa päivässä työntekijät ovat edelleen toimistossa tekemässä töitä ja ovat saatavissa tarpeen mukaan, mutta he saavat myös tehdä mitä haluavat tehdä toimiston ulkopuolella.

Tarjoa kesäaikoja tai flex-time-mahdollisuuksia

On kymmeniä töitä, jotka voidaan tehdä milloin tahansa mistä tahansa. Harkitse kesäaikojen tai joustavien työaikojen tarjoamista soveltuvissa tehtävissä oleville työntekijöille. Esimerkiksi sen sijaan, että vaadittaisiin työntekijöitä työskentelemään klo 9–17, anna heidän tulla sisään niin aikaisin kuin he haluavat ja lähteä aikaisin. Saatat huomata, että jotkut työntekijät ovat erityisen tuloksellisia joustavan ajan kanssa, jos kesäliikenne tai häiriötekijä muihin työntekijöihin ovat syynä heidän tuottavuuden puuttumiseen.

Toinen vaihtoehto on antaa työntekijöiden tehdä ylimääräisiä tunteja tiettyinä päivinä, sitten lähteä varhain muihin, esimerkiksi työskennellä ylimääräinen tunti joka päivä maanantaista torstaihin ja jättää sitten neljä tuntia aikaisin perjantaina.

Palkitse työntekijät tuottavuuskannustimilla

Ota kesällä aikaan hauska töihin. Tarjoamalla tuottavuuden kannustimia koko kesän, kuten joukkue-aamiaista tai palkintoja, se antaa työntekijöille mahdollisuuden pitää hauskaa työskennellessään.

Sugars on havainnut, että kun kannustin on jotain, jossa koko joukkue voittaa tai paranee, joukkueet kokoontuvat yhteen. Ilmainen ruoka on pitkä matka. Voisit kannustaa myös voimanotolla. Yksi tällainen kannustin voi olla, että jos joukkue osuu maalilleen, hän pääsee perjantaina iltapäivällä.

Hän on myös oppinut, että fyysiset palkinnot toimivat yksilöllisillä kannustimilla paremmin kuin raha.

"Jos työntekijöitä kannustetaan käteisellä, he aikovat vain käyttää rahaa laskun maksamiseen tai säästöjen rakentamiseen. Kannustimet sellaisina, joita useimmat ihmiset eivät todennäköisesti osta itselleen, tekevät ihmeitä. Jos he saavat palkinnon, he ottavat sen, koska se on ainoa vaihtoehto."

Sokereihin liittyviä ideoita ovat:

  • Loma. Monet ihmiset haluavat lähteä töistä kesällä lähteäkseen perhelomille. Tarjoa loma kannustimena. Sen ei tarvitse olla erittäin kallista - ehkä viikonlopun päässä suositusta paikallisesta keinona.
  • Lahjakortti mukavaan ravintolaan. Tämä on taas asia, jota työntekijät voivat käyttää perheen kanssa.
  • Koulutuskurssi - jotain itsensä parantamiseksi.

Näytä työntekijöillesi erityinen arvostus

Olet huolestunut siitä, että teet kiintiöitäsi, maksat asuntolainasi ja perheellesi, mutta osoitat kaiken arvostamisen välillä työntekijöillesi.

"Työntekijät eivät tarvitse ylimääräisiä eleitä … he haluavat vain tietää, että työnantajat näkevät heidän positiivisen vaikutuksensa heidän organisaatioonsa", Sugars sanoo. "Työntekijöiden arvostuksen osoittaminen voi olla yhtä helppoa kuin tekstiviestin lähettäminen muutamalla sanalla äskettäin hyvin tehdystä työstä."

Suositeltava: