Anonim

Luotto: Syda Productions / Shutterstock

Ekstroverteilla oletetaan usein olevan etu joukkueissa heidän innostumisensa ja ihmisten taitojensa vuoksi. Mutta uuden tutkimuksen mukaan ekstravertien ainutlaatuinen energia voi joko nostaa joukkueen ylös tai vetää sen alas joukkueen dynamiikasta riippuen.

Äskettäin lehdessä Journal of Organisational Behavior julkaistun tutkimuksen mukaan ekstravertit pyrkivät energisoimaan ryhmää, kun ryhmän jäsenet tulevat toimeen ja ovat yleensä sopineet asioista. Kuitenkin silloin, kun on paljon erimielisyyksiä, heidän kannanotonsa aiheuttavat yleensä enemmän konflikteja, koska mielipiteensä ilmaistaessa heidän katsotaan usein tekevän hallitsevaa, vakuuttavaa ja aggressiivista tapaa.

Alexandra Gerbasi, yksi tutkimuksen kirjoittajista ja Yhdistyneen kuningaskunnan Surrey Business Schoolin johtamis- ja päätöksentekokeskuksen johtaja, kertoi, että tutkimuksen perusteella ekstraverttien kyky energisoittaa joukkuetovereitaan on paljon tekemistä sen kanssa, miten Tiimissä on paljon sopimusta.

"Tilanteissa, joissa on korkea konfliktitaso, ekstravertit voidaan nähdä" huutavan äänekkäimmin ", jotka osoittavat ekstravertin vähemmän toivottavaa ja tuottavaa puolta", Gerbasi totesi lausunnossaan.

Tutkimusta varten tutkijat tutkivat 27 projektipohjaista ryhmää muodostuessaan, huippusuorituskykyisiksi ja kun heidät hajotettiin. Jokaista joukkuetta pyydettiin kehittämään muodollinen henkilöstöresurssi-esitys kolmen ja puolen kuukauden kuluessa ja mittaamaan konfliktit, viestinnän tiheys ja joukkuetovereiden välillä muodostuneet suhteet kussakin vaiheessa. [Katso aiheeseen liittyviä tarinoita: Introvertit vs. ekstravertit: Kuinka tulla toimeen työssä]

Tutkimuksen tekijät havaitsivat, että kun ryhmän jäsenet sopivat ryhmän tavoitteista ja siitä, kuinka ne saavutetaan, ekstravertit työntekijät pystyvät kehittämään energisempiä suhteita joukkuetovereihinsä. Tämä johtaa siihen, että ekstraverttien katsotaan osallistuvan aktiivisesti joukkueeseensa esimerkiksi ehdottamalla uusia ideoita tai parannusvaihtoehtoja.

Tutkijat kuitenkin havaitsivat myös, että kun ryhmässä on paljon konflikteja, ekstravertien ei katsota tuovan yhtä paljon arvoa pöytään. Näissä tilanteissa ekstravertit eivät pysty kehittämään samoja positiivisia suhteita niin monien työtovereiden kanssa kuin he tekevät, kun kaikki ovat samalla sivulla, koska heidän katsotaan usein yrittävän pakottaa mielipiteensä muihin ryhmän jäseniin. Tämä voi pidentää konfliktia ryhmän ihmisten välillä.