Ylläpito: Auta Pomoasi Auttamaan Sinua

2023 Kirjoittaja: Susan Creighton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-11-26 12:32

Pääset pois urastasi vain sen perusteella, minkä olet pannut siihen, ja tämä pätee erityisesti suhteeseesi pomosi kanssa. Tämä on henkilö, joka lopulta päättää polkusi yrityksessä, ja sinun ei pitäisi pelätä "hallita ylöspäin" - eli oppia sopeutumaan pomosi työtyyliin, jotta voit antaa hänelle parhaan suorituksen ja tulokset mahdollista.

"Kaikki johtajat eivät työskentele samoin tai heillä ei ole samoja odotuksia, joten jos alemman tason työntekijä oppii sopeutumaan ja palvelemaan johtajaa tavalla, joka tekee työstä paremman ja nopeamman, ei vain kyseinen työntekijä tunnusteta tähtikauppiaksi esiintyjä, liiketoiminta menestyy ja tarjoaa toivottavasti enemmän kasvun ja etenemisen mahdollisuuksia ", sanoi Christine Barney, rbb Communicationsin toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja.

Joissain tapauksissa pomoilla ei ole aina aikaa työskennellä tiiviisti tiiminsä kanssa, Presyctin määräävän analytiikkayrityksen toimitusjohtaja Guy Yehiav sanoi. Sitten on sinun vastuullasi pitää pomosi ajan tasalla projektistasi ja varmistaa, että kaikki saadaan aikaan, vaikka se tarkoittaisi tehtävien siirtämistä.

"Todellisuudessa tämä antaa alemman tason työntekijälle vahvistaa taitojaan ja ottaa käyttöön johtamiskäytännöt, jotka heidän henkilökohtaisesti ajattelevat olevan yrityksen suuremmassa hyödyssä", Yehiav lisäsi.

Mutta haluat olla varovainen, kun käydään näitä keskusteluja: Jotta vältyisit näyttämättömältä tai oikeutetulta, sinun on lähestyttävä heitä ammattimaisesti ja kunnioittavasti. Näin voit hallita tehokkaasti ja auttaa itseäsi auttamalla pomoasi. [Puhu: 5 asiaa, jonka pomosi haluaa kuulla sanotvan]

Ansaitse pomosi luottamus

Jos haluat, että johtajasi on vastaanottavainen ideoihisi ja palautteesi, sinun on ensin ansaittava hänen luottamuksensa. Voit tehdä tämän luomalla ystävällisen yhteydenpidon heidän kanssaan oppiakseen heidän työskentelytapojaan, kertoi Blue Fountain Median henkilöstöjohtaja Samantha Lambert.

"Sinulla on todella oltava oikeus … kemiaan pomosi kanssa [hallitaksesi]", hän kertoi Business News Daily: lle. "Alemman tason työntekijät opiskelevat edelleen ja navigoivat uransa aikana, […] mutta tietäen kuinka sopeutua pomoon tai työskennellä sen kanssa erottaa heidät muusta."

Lambert neuvoi työntekijöitä tuntemaan pomonsa ammatillisella ja henkilökohtaisella tasolla.

"Jaa myös itsestäsi, jos sinulla on mahdollisuus, koska se on uteliaisuuden, huolenpidon [ja] huolenaihe, joka voi suoraan vaikuttaa [luottamukseen] työsuhteeseen", hän sanoi.

Lopuksi, tarkista egosi ovella. Sitoutu itsesi esimiehesi ja yrityksesi tavoitteisiin ja osoita heille, että voit olla heijastus ja jatko heidän menestykselleen, Lambert sanoi.

Anna säännöllistä palautetta (mutta älä nag)

Jokaisena päivänä johtajat žongliivat tusinaa "kulissien takana" -tehtävää valvoakseen muita työntekijöitään ja vastatakseen omille pomoilleen. Vaikka pomosi tulisi tarkistaa säännöllisesti kanssasi, et luultavasti ole ainoa henkilö, josta hän on huolissaan - jos et ilmaista avoimesti huolenaiheitasi ja kysymyksiäsi, pomo ei ehkä tiedä vaistomaisesti, että sinulla on ne. Siksi on niin tärkeää tarjota rehellistä palautetta.

"Kun esimiehesi kysyy palautetta, anna se", kertoi Dominique Jones, Halogen Software, henkilöstöjohtaja ja kykyjen hallintaratkaisuja tarjoava henkilöstöjohtaja. "Pidä tätä tärkeänä tilaisuutena … auttaa itseäsi. [Palautteen kulttuuri] parantaa suorituskykyä, edistää henkilökohtaista kehitystä ja parantaa työntekijöiden sitoutumista."

Tärkeää on myös ajoittaa palautteesi oikein. Barney muistutti työntekijöitä olemaan tietoisia pomonsa odotuksista ja mieltymyksistä viestinnän suhteen ja ymmärtämään, milloin sinut voidaan pitää hyödyllisenä tai työntävänä.

"Jos työntekijä vie esimerkiksi minut 24 tunnin ikkunaan, jonka olen asettanut vastaamaan kiireellisiin asioihin, minua ärsyyttää. Mutta kun saan muistutuksen 36 tunnin kuluttua, todennäköisesti olen unohtanut jotain ja olen kiitollinen siitä. työntekijäni tukee minua ", Barney sanoi.

"Hyvä vinkki, joka pitää mielessä, on kysyä, ovatko he valmiita palautteen vastaanottamiseen ja milloin keskustelu voi tapahtua", Jones lisäsi. "Joku kiinniottaminen vartijasta ei aina ole paras tapa, etenkin rakentavaan keskusteluun."

Osoita, että olet joukkuepelaaja

Aivan kuten et todennäköisesti halua saada mikrotaloustoimintaa, sinun ei pitäisi yrittää mikronhallintaa pomollesi. Sen sijaan Yehiav neuvoi näyttämään managerillesi, että olet todellinen joukkuepelaaja ja että kaikki tekemäsi ja ehdottamasi ovat yhteistyön etuja.

"Kun etsin johtajien ominaisuuksia työntekijöissä, etsin aineettomia taitoja, kuten pysyä kokoonpanossa stressaavissa olosuhteissa; antaa ohjausta ja tukea nuoremmalle henkilökunnalle; tarjota ratkaisun, joka ei yksinkertaisesti osoita ongelmaa", hän sanoi. "Työntekijöiden tulisi työskennellä joka päivä lisäarvon tuottamiseksi eikä ongelmien tuottamiseksi tai korostamiseksi."

Ennen kaikkea Barney huomautti, että sinun ei pitäisi rinnastaa "ylläpitämistä" "imemiseen". Et aio siirtyä tikkaita ylös vain siksi, että yrität voittaa pomosi.