Suurempi Tyytyväisyys Työhön Ei Aina Vastaa Lisääntynyttä Sitoutumista

2023 Kirjoittaja: Susan Creighton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-07-30 19:06

Työntekijät ovat yhä tyytyväisempiä työhönsä, uudet tutkimustulokset - mutta se ei välttämättä tarkoita, että he ovat enemmän sitoutuneita työhönsä.

Gallupin tutkimuksessa tutkittiin 13 erilaista työsuhdetta ja kuinka tyytyväisiä työntekijät olivat kuhunkin heistä. Huolimatta tyytyväisyydestä terveyshyötyihin, työtoverisuhteisiin ja loma-aikaan, työntekijät ovat useimmissa luokissa tyytyväisempiä kuin vuotta aiemmin, mukaan lukien työajan joustavuus, työturvallisuus, työssä tunnustaminen, ylennysmahdollisuudet, palkka ja työpaikan stressi.

"Viime vuodesta tähän vuoteen työntekijät ovat tyytyväisempiä suurimpaan osaan työhönsä", tutkimuksen kirjoittajat kirjoittivat. "Tämä suuntaus osuu samaan aikaan äskettäin nouseviin 'hyviin työpaikkoihin' - niiden amerikkalaisten prosenttiosuuteen, jotka työskentelevät kokopäiväisesti työnantajan palveluksessa."

Työntekijöiden onnellisuuden lisääntyminen ei kuitenkaan aina johda tuottavampiin työntekijöihin. Tutkijoiden mukaan tyytyväisyys on kasvussa, mutta kaksi kolmasosaa työntekijöistä on edelleen luokiteltu joko "ei ole sitoutuneiksi" tai "aktiivisesti irtautuneiksi". Tämä on paljon suurempi kuin niiden työntekijöiden prosenttiosuus, jotka ovat tyytymättömiä tiettyihin työsuhteisiinsa. [Katso liittyvä tarina: LinkedIn Bossiin: Näin voit tehdä työntekijöistä onnellisia]

"Työnantajan kannalta tämä tutkimus osoittaa, että työntekijöiden tyytyväisyyden lisääminen pelkästään työpaikkaan ei ole kaava parantaa tuottavuutta, säilyttämistä ja tuotantoa", tutkimuksen kirjoittajat kirjoittivat. "Työnantajien tulisi pyrkiä myös siihen, että työntekijät ovat sitoutuneet - niitä, jotka eivät ole vain tyytyväisiä työhönsä, mutta jotka ovat hyvin mukana ja innostuneita siitä."

Sidosryhmän lisäämiseksi yritysten on tehtävä enemmän kuin vain maksettava työntekijöille korkeammat palkat ja tarjottava enemmän loma-aikaa, tutkijat kertoivat.

"Gallup toteaa, että sitoutumisen lisääminen sisältää keskittyneitä ponnisteluja monimutkaisille elementeille, jotka ohjaavat päivittäistä suoritusta, mukaan lukien roolin selkeys, kehitysmahdollisuudet sekä palaute ja keskustelu edistymisestä", tutkimuksen kirjoittajat kirjoittivat. "Tämän tyyppisellä sitoutumisella keskittymisellä voi kuitenkin olla voimakas vaikutus tekijöihin, joilla on tärkein merkitys organisaation suorituskyvyn johtamiselle ja inhimilliselle pääomalle."

Keskittyminen työntekijöiden tyytyväisyyden ja sitoutumisen parantamiseen kannattaa useimpia yrityksiä. Gallup-tutkimuksessa on havaittu, että yritykset, joilla on keskimäärin enemmän aktiivisesti työskenteleviä työntekijöitä, ovat keskimäärin 21 prosenttia korkeammalla kannattavuudella kuin yritykset, joissa on vähemmän sitoutuneita työntekijöitä.