Huippuluokan Työntekijöiden Hyppylaiva

2023 Kirjoittaja: Susan Creighton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-11-26 12:32

Halu saada enemmän rahaa ja mahdollisuus edetä urallaan ovat tärkeitä työntekijöille vaihdettaessa työpaikkaa, mutta nämä syyt eivät motivoi heitä eniten.

Mahdollisuus työskennellä työssä, joka antaa heidän tehdä parhaansa, on tärkein syy työntekijöiden luetteloon harkitakseen tai ottaakseen uutta työtä, löytyi Gallup-tutkimus.

Ongelmana on kuitenkin, että monet työntekijät eivät saa sitä mitä etsivät. Tutkimus paljasti, että työntekijät, jotka ovat työskennelleet yrityksissään alle kolme vuotta, ovat sitoutuneempia ja ajattelevat, että heillä on enemmän mahdollisuuksia oppia kuin he, jotka ovat työskennelleet työnantajiensa parissa vähintään 10 vuotta. Tutkimus osoitti kuitenkin, että pitkäaikaiset työntekijät kokevat tekevänsä parhaiten.

Gallup-analyysi paljasti, että suurin osa työntekijöistä, jotka ovat vahvasti yhtä mieltä siitä, että heillä on mahdollisuus tehdä parhaansa, ovat niitä, jotka ovat työskennelleet työnantajiensa kanssa vähintään vuosikymmenen ajan. [Miksi usein työnhakijat saattavat tehdä hyviä vuokrauksia]

Nämä tulokset osoittavat merkittävän irtaantumisen, tutkimuksen kirjoittajat sanoivat.

"Jos työntekijät vaihtavat työpaikkoja ja yrityksiä, koska heidän mielestään uusi rooli antaa heidän tehdä sen, mitä he tekevät parhaiten, silti heillä on vähemmän mahdollisuuksia tehdä niin uudessa tehtävässään kuin enemmän vakiintuneilla kollegoillaan, työnantajilla on jatkuva riski, että työntekijät etsivät jatkuvasti uutta roolia ", tutkimuksen kirjoittajat kirjoittivat. "Harvat työntekijät saattavat olla halukkaita pitämään sitä kiinni kolmen vuoden ajan, kun heidän mahdollisuudet tehdä parhaiten tekemiään näyttää lisääntyvän."

Gallup suosittelee useita vinkkejä estämään työntekijöitä etsimästä uusia mahdollisuuksia:

• Edistä työntekijöiden vahvuuksia alusta alkaen. Auttaa estämään työntekijöitä vaeltamasta silmää pian heidän liittymisen jälkeen organisaatioosi, etsiä tapoja soveltaa vahvuuksiaan heidän varhaiskautensa ajan. Lisäksi aseta heidät sellaisten johtajien alaisuuteen, jotka pystyvät tunnistamaan ja maksimoimaan työntekijöidensä kyvyt.
• Älä unohda pitkäaikaisia työntekijöitä. Tutkimukset osoittavat, että mitä pidempi työntekijä työskentelee organisaatiossa, sitä vähemmän tukea henkilö tuntee. Jotta työntekijät pysyisivät ja sitouttaisivat koko organisaationsa ajan, on tärkeää tarjota heille enemmän oppimismahdollisuuksia ja palautetta.
• Määritä odotukset. Työntekijöiden ymmärtäminen, mitä heiltä odotetaan, vaatii muutakin kuin työtehtävien luettelemista. Sinun on myös selitettävä työntekijöillesi, kuinka priorisoida heidän vastuunsa ja miten nämä vastuut liittyvät muihin työpaikkoihin yrityksessä.