Onko Sinulla Mitä Tarvitaan? Naisyrittäjät Tarvitsevat Nämä Ominaisuudet Menestyäkseen

Onko Sinulla Mitä Tarvitaan? Naisyrittäjät Tarvitsevat Nämä Ominaisuudet Menestyäkseen
Onko Sinulla Mitä Tarvitaan? Naisyrittäjät Tarvitsevat Nämä Ominaisuudet Menestyäkseen

Video: Onko Sinulla Mitä Tarvitaan? Naisyrittäjät Tarvitsevat Nämä Ominaisuudet Menestyäkseen

Video: Onko Sinulla Mitä Tarvitaan? Naisyrittäjät Tarvitsevat Nämä Ominaisuudet Menestyäkseen
Video: Millaisen siivoojan päästäisit kotiisi? Katso Kotirinki-yrittäjien pohdinnat. 2023, Lokakuu
Anonim

Uuden KPMG-tutkimuksen mukaan naisyrittäjät uskovat johtajuuteen ja itseluottavuuteen, että heidän täytyy menestyä. Erityisesti 83 prosenttia tutkituista naisyrittäjistä ja yritysomistajista ajattelee, että johtajuus on kriittisin piirre yrityksen perustajalle tai toimitusjohtajalle, kun taas 82 prosenttia katsoo, että se on luottamusta.

Muita tärkeitä ominaisuuksia, joita he pitävät tärkeinä, ovat:

  • viestintä
  • Päättäväisyys
  • Riskinottaja
  • Intohimoinen
  • vastuullinen
  • kilpailukykyinen
  • asiantunteva
  • Vakuuttava

"Yrityksen rakentaminen - ja sen menestyksen ylläpitäminen - vaatii luottamusta, päättäväisyyttä ja kykyä ottaa riskejä", Lee Anne Sciambra, KPMG LLP: n New Orleans -toimiston toimitusjohtaja ja Houstonin liiketoimintayksikön yksityisten markkinoiden johtaja, sanoi lausunnossaan. "Naisyrittäjät, jotka kykenevät hyödyntämään näitä piirteitä ja yhdistämään ne liiketoiminnan strategiseen visioon, hyödyntävät paitsi nykypäivän häiriöilmapiiriä myös itse häiriöitä."

Lisäksi naiset uskovat, että heidän on tehtävä kovasti töitä, jatkettava vaikeina aikoina, kyettävä tekemään älykkäitä vuokrauksia ja saamaan tukea perheen ja ystävien kanssa menestyvän yrityksen luomiseksi. [Naisyrittäjät jakavat aloitusneuvoja naisille]

Kukoistavan liiketoiminnan rakentaminen ei ole ilman kasvavia kipuja. Suurimmat haasteet, joita tutkitut naiset totesivat yrityksiä rakentaessaan, olivat:

  1. Oikeiden ihmisten palkkaaminen
  2. Ajanhallinta
  3. Kassavirran hallinta kevyiden aikojen aikana ja / tai lisäkasvun rahoittamiseksi
  4. Myyntiennusteiden kehittäminen ja tavoitteiden saavuttaminen
  5. Oikean teknologiainfrastruktuurin luominen
  6. Rahan saatavuus / luotto / rahoitus
  7. Päätetään, tarvitaanko suunnanmuutosta
  8. Asiakkaiden houkutteleminen ja markkinaosuuden rakentaminen
  9. Lupa-, sääntely- ja muiden byrokraattisten vaatimusten käsittely
  10. Strategian kehittäminen ja toteuttaminen onnistuneesti

"Yrityksen rakentaminen on monitahoinen haaste, joka ei ole heikko sydän", tutkimuksen kirjoittajat kirjoittivat. "Ei ihme, että he sanovat, että heidän menestyksensä kannalta on kovaa työtä, sitkeyttä ja halukkuutta ottaa riskejä."

Aloittaessaan yritystoimintaa naisten ei pitäisi epäröi kääntyä neuvoakseen muiden, etenkin muiden naisten, puoleen. Tutkimuksesta kävi ilmi, että 95 prosenttia naisyrittäjistä, jotka joko perustivat oman startup-yrityksen tai ovat johtotehtävissä startup-yrityksessä, ajattelevat, että epävirallisen neuvonantajan tai mentorin saaminen oli avaintekijä heidän menestyksessään.

Lisäksi lähes 80 prosenttia naisyrittäjistä tuntee, että toisen naisen saaminen heidän neuvonantajakseen tai ohjaajakseen vaikutti merkittävästi heidän uraansa.

KPMG LLP: n yksityisten markkinoiden ryhmän kansallinen johtaja Brian Hughes sanoi, että mentorin saaminen voi olla valtava etu yrittäjälle.

"Tärkeintä on tunnistaa oikea henkilö ja kehittää avointa ja rehellistä vuoropuhelua siitä, minkä toivot molemmat päästä eroon suhteesta", Hughes sanoi. "Rakentamalla raporttia ja pitämällä säännöllistä polkua mentorin kanssa, yrittäjät voivat oppia arvokasta tietoa ja neuvoja, jotka auttavat heitä matkalla menestykseen."

Suositeltava: