Anonim

Luotto: Kritchanut / Shutterstock

Palkkaamisen johtajana sinulla on paljon kriteerejä, jotka on otettava huomioon arvioitaessa työhakijaa. Mutta on yksi erityinen taito, jonka yritykset lisäävät yhä ennakkoedellytyksenä työhön lähettämisessä: johtaminen.

Äskettäisessä tutkimuksessa analysoiduista työnhakukoneista, joita SimplyHired tutki, lähes neljäsosa (23 prosenttia) kysyi erityisesti johtamistaitoja. Vaikka tämä vaatimus voidaan asettaa C-tason ja johtotehtäviin, 52 prosenttia keskijohdon roolista ja 25 prosenttia nuoremman tason tehtävistä etsii myös johtamistaitoja tutkimuksen mukaan.

"Johtaja" ja "johtajuuden" lisäksi viisi parasta termiä, joita yritykset käyttävät johtajien tunnistamiseen työtehtävissä, ovat strateginen ajattelija, tavoitteellisuus, vakuuttavuus, itsenäinen aloittaja ja tehokas kommunikaattori. Kirjailija Eileen Hoenigman Meyer kirjoitti SimplyHired-artikkelissa, että työnantajien on priorisoitava nämä pehmeät taidot johtajia rekrytoidessaan. Työnvälityksessä käytetty erityinen kieli voi auttaa houkuttelemaan ehdokkaita, joilla on nämä ominaisuudet.

Hän antoi seuraavat esimerkit johtajuuteen liittyvästä kielestä:

  • "Arvottaa luovuutta ja joustavuutta"
  • "Helpottaa rakentavaa ja tuottavaa viestintää"
  • "Vauhdittaa kulttuuria, joka tunnistaa jokaisen joukkueen jäsenen kyvyt ja vahvuus"
  • "Kattaa muutokset"
  • "Hyvin kehittyneet ihmissuhde- ja suhteiden luontitaitot"

"Katso, onko heillä tilaa parantaa, hahmotella tarkemmat odotukset houkuttelemilleen ehdokkaalle", Hoenigman Meyer kirjoitti.

Johtamisen rekrytoinnissa haasteena on, että vaadittavat piirteet voivat olla jonkin verran abstrakteja ja vaikeasti arvioitavissa haastattelun aikana, jos et kysy oikeita kysymyksiä. SimplyHiredin markkinointijohtaja Susan Martindill sanoi, että paras tapa arvioida pehmeitä taitoja ehdokasta haastateltaessa on kysyä esimerkkejä. [Pehmeät taidot: Voidaanko niitä opettaa?]

"Haastattelijat voivat käyttää lauseita" Kuinka sinä … ", " Kuvaile tilannetta, jossa … "ja" Kerro minulle ajankohdasta, jolloin … "selvittääkseen, korostaako ehdokas tärkeiksi katsomiaan piirteitä", Martindill kertoi Business Uutiset päivittäin.

Esimerkiksi, kun etsit todisteita tehokkaasta viestinnästä, voit kysyä: "Anna minulle esimerkki siitä, kuinka voisit muuttaa tehottoman prosessin, joka pidättää ryhmääsi." Vahva ehdokas voi puhua palautteen keräämisestä, yksimielisyyden saavuttamisesta ja ehdotusten sisällyttämisestä varmistaakseen, että kaikki - sekä tiimin jäsenet että muut työntekijät, joihin muutos voi vaikuttaa - ymmärtävät uutta prosessia, Martindill sanoi.

"Vähemmän taitava kommunikaattori voi yksinkertaisesti korostaa virtaviivaista suunnitelmaa, jossa keskitytään tehottomuuksiin ja niiden poistamiseen, korostamatta joukkuedynamiikkaa ja kohdistamista", hän lisäsi.